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国金基金管理有限公司企业文化管理制度

更新时间:2020-08-01 01:40点击:

  为了响应《公募基金行业文化建设倡议书》号召,落实《建设证券基金行业文化、防范道德风险工作纲要》的具体要求,进一步推进和深化国金基金以“合规、诚信、专业、稳健”和信义义务为核心的企业文化建设,将企业文化理念和要求持续贯彻和落实到公司日常经营活动中,特制订本制度。

  本制度是公司企业文化建设指导性文件,亦是公司日常管理和经营决策的重要参考依据。第二章组织职责与权限

  是公司企业文化建设的最高领导决策机构,由公司总经理担任组长,总经理办公会成员担任组员,具体职责包括:

  是推动公司企业文化宣传建设的常设机构,成员由投研、市场、中后台各部门思想道德先进、职业素质可靠、业务水平过硬的骨干人员担任,具体职责包括:

  愿景解读:坚持长期价值投资,不追求短期排名,成为让老百姓信得过、能够提供稳健的绝对回报的优秀基金公司。

  为了进一步贯彻企业文化的核心要求,将文化要求实实在在地落实到公司经营活动中,公司应在考核激励、选人用人、职业操守三个关键环节严格推进落实企业文化建设的相关举措,具体包括:

  在校园招聘和社会招聘中,应把对候选人的职业操守评价放到第一位,招聘面试期间应使用核心价值观评估工具对候选人全面考察,重点招募和聘用思想道德先进、职业素质可靠、业务水平过硬的候选人。

  对于业务能力出色但核心价值观不达标的候选人,运营支持部可提请企业文化变革领导小组行使一票否决权,终止该候选人的录用。

  公司有权对通过面试的候选人根据实际情况进行背景调查,尤其是对高管、投资交易、销售、风控合规或部门副总以上级别岗位的候选人要予以特别,由招聘经理组织背景调查工作,了解候选人教育背景、过往经历的真实性,是否有过违规违纪行为及其他影响录用的条件或因素,填写背景调查表并存档。

  在内部人才选拔和后备干部培养上,应重点人才个人价值观与公司核心价值观的匹配程度,并把它作为人才选拔的核心评价指标。

  对于严守合规底线、恪守职业操守、践行核心价值观的模范标兵予以重点和政策倾斜,在人才选拔过程中,同等条件下优先提拔聘用。

  对于职业操守有待提升的员工,公司应予以及时的警示和指导,并组织核心价值观学习和教育,经过审慎评估,对于职业操守仍不达标的员工,将调离核心工作岗位直至辞退。

  在日常工作中,针对各类监管政策、合规问题和风险事件防范应持续组织合规专题培训,由督察长、合规负责人、专业律师等资深人士参与授课。

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